13文|AI财经社 刘雪儿
编辑|梁夜
一家亏损的化肥企业，转型养鸭失败后要建三甲医院，你会去就诊吗？
3月18日晚间，化肥企业司尔特发布终止筹划重大资产重组并复牌的公告，称双方未能就收购强英鸭业重要条款达成一致意见，为维护股东与公司利益，决定终止筹划重大资产重组，股票于3月19日复牌。当天公司市值增长1.2亿元，相当于其2017年净利润的一半。
作为一家化肥企业，因补贴减少与环保压力，司尔特业绩吃紧，如今想跨界转型做农业与医疗健康产业，依旧前途未卜。而曾经的实控人、董事长金国清已在一年多前就套现近4.8亿元上岸。
化肥企业要养鸭
距离上次交易，司尔特停牌了44天，这期间他们尝试了两次转型。
根据第三方信息平台天眼查数据，司尔特肥业股份有限公司成立于1997年，注册资本7.2亿元，董事长为金国清，实控人为袁启宏，公司从事高浓度磷复肥、测土配方专用肥、水溶肥产品研发生产和销售。
13早年司尔特在化肥行业如日中天，曾是安徽最大的磷复肥生产和出口基地之一，也曾入选中国复合肥十强企业。根据2013年《理财周报》发布的《中国家族财富榜》，司尔特是创造富豪家族最多的上市皖企，共创造19个富豪家族，其中董事长金国清家族身家6.87亿元。
不过近年来司尔特陷入瓶颈。一方面，行业优惠政策取消和环保压力加大，公司经营成本大幅提升；另一方面，市场需求不振，且产品价格受原材料供给因素影响较大。
公司业绩也呈倒退趋势。2016年公司营收28.2亿元，同比下降0.5%；归属于母公司所有者的净利润为2.4亿元，同比下降1.1%。2017年的降幅进一步拉大。司尔特2017年业绩快报显示，当期营收26.8亿元，同比下降4.9%，归属于上市公司股东的净利润为2.0亿元，同比下降16.9%。
困境之下，转型先行。第一起是进军医疗健康行业。根据2月5日公告，司尔特与公司实控人袁启宏控制的企业、第三方机构正在筹划签订战略协议，涉及投资医疗机构事宜，所以申请了重大事项停牌。
3月5日，司尔特又披露了第二次转型。公告称因筹划收购安徽强英鸭业部分股权，股票从2月26日开市起转入重大资产重组继续停牌。
在这场收购战中，预估交易价格为12亿-15亿元，而强英鸭业与司尔特主营业务瓜葛甚少。根据天眼查信息，强英鸭业为自然人控股公司，实控人为凌志强，经营围着鸭子转，涉及种鸭养殖与孵化、鸭苗、鸭肉、鸭蛋、饲料、兽用生物制品、兽药、饲料添加剂销售。
有股友在互动平台询问为何要增加养殖业，董秘回答称，强英鸭业同属于现代大农业范畴，产业链上有一定关联性，有利于公司有机肥板块发展。
养鸭不成建医院
两手准备果然是必要的。司尔特收购强英鸭业终止，但医疗健康行业貌似转型有望。
根据3月18日晚间公告，公司全资子公司安徽省鑫宏大健康产业管理有限公司，拟与国购投资有限公司（以下简称“国购投资”）共同成立子公司，该子公司负责落实与安徽医科大学第一附属医院战略合作框架协议，合作设立医疗机构，创建三级甲等医院。
公告称，安徽医科大学第一附属医院作为一家综合性三甲医院，曾连续7年入围中国最佳亿元百强排行榜，在《2017年度中国医院科技影响力排行榜》中，医院综合排名第40位，29个学科入围全国百强，23个学科位居安徽省第一。
这家子公司注册资本1亿元，股权结构为鑫宏大健康占比60%，国购投资占比40%，其中涉及关联交易。司尔特的控股股东为国购产业控股有限公司，而国购产业的控股股东为国投投资（持股90%），司尔特实控人袁启宏直接持有国购投资99.6%股权，也是国投产业的实控人，所以国购投资为司尔特的关联方。
换句话说，这场医疗大健康的转型，借助了实控人袁启宏的关系。
对此股友反响不一。有人认为：“放弃鸭业是利好，与医科大联手开医院更利好。”有股友则愤怒不已：“转型大健康喊几年了，成立个健康产业基金几年后关掉，别的进展全无，像是个噱头。”
原来早在2016年5月，司尔特就与天津长城基金联合投资，设立健康医疗产业基金，基金总规模3.5亿元，其中司尔特出资3亿元，以便复合肥产业与医疗健康产业齐头并进。
此后水花平平，2017年12月，司尔特又公告称终止原有产业基金，并注销芜湖京宁投资中心。原因在于项目投资没有实质进展，为了提高资金使用效率不如终止。
但转型之举的确刺激到了资本市场。3月19日收盘，司尔特股价逆势增长，报收7.71元，总市值55.37亿元。尽管与最高点2015年6月16日报收的19.33元相比，不到3年市值蒸发83亿元，但较之停牌前2月2日报收的7.54元，刚复牌市值即增加1.2亿元，相当于其2017年净利润的一半。
套现近5亿转让实控人
如果没有2016年的控股股东变更，司尔特也许不会在医疗行业打得火热。
根据2016年10月23日司尔特公告，公司控股股东安徽宁国农资公司已与国购产业控股公司，签署《股份转让协议》。宁国农资转让给国购产业17953万股司尔特的无限售流通股，占司尔特总股本25%，转让价格为8.8元/股，转让总价为15.8亿元。此后，国购产业成为司尔特第一大股东，实控人从金国清变成袁启宏。
金国清也获益不少。本次权益变动前，金国清持有宁国农资30.38%股权，借此套现4.8亿元。根据东方财富网数据，金国清如今仍担任司尔特的董事长及法人。截至2018年2月2日，金国清仍持有司尔特3.42%股权，宁国农资还保留司尔特9.87%股权。
不过金国清的套现之路略显急躁。早在2014年11月，金国清曾因违规减持被发监管函。11月19日公告显示，司尔特当时的实控人金国清及控股股东宁国农资减持比例达5%后，未按规定停止交易并披露，而是违规继续减持。11月6日与7日，宁国农资与金国清累计减持6.25%股权，按照11月7日收盘价6.41元计算，仅金国清个人的400万股减持就获益2500万元左右。
而在员工待遇与福利上，金国清仍遭到质疑。
2013年9月，有员工在司尔特注册地安徽宁国的论坛上发表文章——《写给司尔特董事长金国清的一封信》。该员工提到，金国清曾到车间鼓舞士气，说产量提高下个月最普通员工也有三千多元工资，但到实际发工资时却下降了，该员工从原来的3300多元降到2500多元。
除此之外，该员工还控诉公司拖延工资，经常从每月15号拖到20多号、食堂饭菜不好吃还贵、当年中秋节连最小包装的月饼都没发、辞职不给批准、辞职后不发两个月工资等。“我们连服务员的待遇都没有，你叫我们怎么积极给你做事？和宁国其他上市公司相比，为什么待遇福利一个在天上一个在地下？”
如何知道自己的房子风水好不好？
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在稻田养鸭是否可行？如何做到水稻不减产？
稻田养鸭是否可行？如何做到不减产？有什么技巧吗？
稻田养鸭是可行的。在农夫村里这边好多年前就有人这么干了，一般是在插秧后不久就把鸭子赶到水田里去了。因为我们这边都是小规模养殖的，是每天早上把鸭子赶到水田里，然后在晚上赶回去的。从养殖户的反映来看，应该是效果不错的。
稻田养鸭在国内多个地区也是有推广和实验的，并且结果都还是很好的。因为这样鸭子在水田中不仅可以吃掉其中的一些杂草和害虫，其所拉的粪便还是一种农家肥，相当于就是给稻田施肥了。而且鸭子在水田中来回的活动，还可以疏松土壤，刺激水稻植株分蘖。所以说，稻田养鸭是一箭双雕的好事情，是可以实现稻鸭双丰收的。
不过，稻田养鸭也是有多方面的要求的；
（1）鸭子放入稻田时间。一般鸭子是在插秧后十天后就可以放入稻田里。因为这个时候秧苗已经开始返青了，鸭子在稻田中活动，也不会影响到其生长，而且鸭子又不吃秧苗。
（2）施肥和除草问题。其实，稻田养鸭是不再需要进行施肥、除草和喷洒农药了的。有的人会担心，这样稻谷的长势收到影响。其实不会的，因为鸭子会吃掉杂草和一些害虫，而鸭子的粪便又是天然的有机肥，可以为稻田增加肥力，这样还可以节省一笔成本呢！
（3）什么时候把鸭子赶回来。因为鸭子虽然不吃禾苗，但是却是吃稻谷的。所以要在水稻出穗开始时，就要把鸭子从水田中赶回来，然后在圈起来饲养。
当然了，还有一点需要注意，那就是稻田养鸭要注意防止一些野生动物来偷吃鸭子，做好保护措施很重要哦！
养鸭行业怎么样？
养鸭行业还行！！但是最近一个月内山东养殖鸭业的鸭苗价格上涨很快，与利润外加风险不成正比！所以暂时我们潍坊这边的养殖户都在观望！！希望能帮到你
家中楼梯放人民币，风水好不好？
不好，破财。平时钱币不管面值大小都不可乱放，纸币应平整放在直板钱包內！
农村养鸭子怎么样？
我就是养鸭子的，不过我主要养的是大棚肉鸭。至于说养鸭子怎么样？我觉着挺好的，你如果要养的话，一定要考察清楚再决定，养之前先把销路想清楚！
鸭子小批量养殖根本就不赚钱，瞎折腾。肉鸭的利润每只是1.8-2.3块左右，养的越多成本越低，利润就越大，当然也伴随着高风险。养殖养鸭子挺简单的，大批量养殖的话，需要懂的太多了！肉鸭这几年市场行情还是很稳定的，都是小范围内波动。
大部分养殖的肉鸭其实算是合同鸭，公司提供鸭苗和饲料，自己进行饲养管理，等养大了，公司来车拉走，等称重屠宰完以后，然后扣除鸭苗，饲料钱，剩下的都是给养殖户的。养殖户还要扣掉人工，除煤，电，防疫，药物等各项成本，每只鸭子纯利润也就是1-1.8元，一万只鸭子97%的成活率，净利润能赚1万左右。每次养几万只，45天出栏，还是可以的。
当然了，养殖鸭子是有风险的，不可能每批鸭子都赚钱。鸭子的利润和成活率挂钩，成活率越高，越赚钱。但是在养殖过程中总会出现各种各样的状况，比如工人管理不到位，导致鸭子大量死亡。天气变换无常，去年下大雪把鸭棚压塌，导致几百只鸭子死亡。碰见流行性传染病，能让养殖户哭都哭不出来。
养殖有风险，且行且谨慎！
怎样养鸭不生病又长得快？
一、饮水管理
育雏期前7天全天供应凉开水，需在水中加入益富源动物食用液，调理肠胃增加免疫力，减少生病与死亡;育成期舍外有饮水槽时,舍内可以不供水,早上喂料前半小时供水;产蛋期、高温季节中午和夜间舍内要确保水的充足供应;饮水器、水槽每日清洗消毒,水箱、水线定期浸泡洗刷消毒。
二、喂料管理
必须保证每只鸭子得到充足饮水后方可供料;喂料器必须足够,保证每只鸭子都有足够的采食面积,饲料每次添加应适量,保持饲料新鲜,防止发霉变质。特别在育雏前三天确保每只雏鸭充足的饮水和采食到足够的饲料，在鸭的饲料里加入益富源动物食菌液与微生物促长剂，可以调节肠胃平衡，提高免疫力促长防病。
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三、观察饮食
每天要检查饮水是否干净,有无污染。看鸭的饮水量是否适当,防止不足或过量。肉鸭采食量应是稳定的逐日平稳增加,只要给予适量的饲料,一般都能在规定的时间内采食完。正常情况下,添料时健康鸭争先抢食,病鸭则呆立一旁。发现异常变化,应及时分析原因,研究应对策略。
四、观察精神状态
健康鸭眼睛明亮有神,精神饱满,活泼好动,羽毛整洁,趾光亮;病鸭则表现眼睛浑浊,无光少神,精神不振或独立一角,低头垂翅,羽毛蓬乱,不愿活动。
五、观察粪便
主要观察粪便的形状、颜色、干稀、有无寄生虫等,发现异常要及时诊治。
6、观察呼吸
一般在夜深人静时听鸭群的呼吸声音,以此辨别鸭群是否患病。异常的声音有咳嗽、罗音、甩鼻等。当舍内温度或天气急剧变化、接种疫苗后,多表现呼吸症状,应正确加以区分。
7、卫生管理
良好的卫生环境、严格的消毒是养鸭的关键一环。进鸭舍的所有用具必须消毒;经常杀灭舍内外蚊蝇,铲除场区杂草。饲养员不应互相串舍。
8、疫病预防
鸭是小型经济动物,生命周期短,一旦发病,传播快、死亡率高,即使紧急治疗,经济损失也很惨重。养鸭必须坚持“预防为主,防重于治,严格消毒,及时治疗”的原则,建立健全鸭病防疫体系。鸭场疫病来源一是由新引进的鸭带进场内;二是污染的鸭舍,如过去曾饲养过病鸭而未经彻底消毒的鸭舍;三是日常工作中消毒不够和执行安全措施不严,以致将疫病经饲料、用具、人员往来和其它动物而传至场内。
防制疫病可采取以下几个方面的措施:
1)选择良好的环境办鸭场鸭场应建在地势较高、干燥、采光充分、易排水、隔离条件良好的区域;鸭场周围无大型化工厂、矿厂,远离干线公路、学校、医院、乡镇居民区等设施,无污染源和噪声。鸭场周围有围墙或防疫沟,并建立绿化隔离带。
2)消毒
生产区和鸭舍门口应有消毒池。车辆进入鸭场应通过消毒池。鸭舍周围环境宜每2周消毒1次。鸭场周围及场内污水池、排粪坑、下水道出口宜每月消毒1次。人员消毒:工作人员进入生产区要更换工作衣。严格控制外来人员进人生产区。进人生产区的外来人员应严格遵守场内防疫制度,更换一次性防疫服和工作鞋,脚踏消毒池,按指定路线行走,并记录在案。
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